今回、歯科界において、自身も歯科医院経営にも成功しつつ、
そのようなインタビュアーの才能を持つ先生のご協力を頂き、
ある、大規模歯科医院経営の成功者と極秘対談を行って頂きました。

その先生とは…この２名です。

今回はこの両者、つまり、大規模歯科医院経営のパイオニアであり、オーナー型歯科医院経営、
及び歯科医院の出口戦略「継承」という概念の象徴でもある渡部憲裕先生に対して、
近年女性歯科医師の活用や海外進出、といった今後の歯科医院経営の新しい成功モデルをリードする
高田朋太郎先生が質問をぶつける企画が実現致しました。

当日のインタビューでは、思わず関係者が
「え、そんなことまで聞くの？」

とうろたえてしまうような質問が数多く飛び出しました。
しかもその質問に渡部先生は丁寧に全てに答えてしまっていたのです。

その質問の様子から、成功者が成功者たる、二つの要因を見ることができました。

その二つの要因とは…

① 自分の必要額を知り、それ以上を望まない謙虚さ
② 失敗を「痛み」ではなく、「反省の材料」と捉える前向きさ

と言う２点です。

このインタビューでは、渡部先生がいかにして今に至ったのか、
その経緯の全貌が語られています。

それはまさに全編が注目のポイントと言っても過言ではありません。

敢えてポイントを上げるとすれば、これまであまり語られる機会の無かった
開業したての頃や、２件目、３件目の分院を出し始めた頃に日々何を考えていたか、
そして実際に日々をどう過ごしてきたのか、という所は多くの先生も気になるところなのではないでしょうか？

先生がこのインタビューをご覧になれば、恐らく経営における
模索や葛藤の時間や資金が最低でも10年分は短縮できてしまう
と言っても過言ではないでしょう。

今回はこの極秘対談を実現するにあたり、両先生からは弊社へとある条件が提示されていました。

それは、今回の内容は必ず多くの歯科の先生方にとっては大きなヒントとなるはずなので、
ひとりでも多くの先生方に届けられるような・・「なにかしらの形へと仕上げてほしい」という条件でした。

この条件を受け、弊社歯科医療総研は、
今回の対談を何度も繰り返しその内容を学ぶことができる教科書のように使用して頂きたい、との思いから、
ＤＶＤ作品として制作させて頂きました！

さて、ここでそのDVDの内容の一部をご紹介させて頂きますと…

そこが聞きたかった！開業当初の想いや努力の日々とは！？

今となっては誰も聞く事が出来なかった開業当初、そして分院設立時の記憶とは？

分院展開の最優先事項！攻めずに一番になるマーケティングとは？

普段渡部先生の口から「マーケティング」という言葉は聞かれません。
しかしこのお話を聞けば納得、必要が無い戦略を取っていたのです！

聞きにくい！分院経営の売上分配について！

歯科医院経営ではまだ一般的ではない故に、誰もその配当額の基準を持っていません。 その基準とは！？

分院は３件目がポイント！実は給与なしだった当時の記憶とは！？

渡部先生は分院２つ目までは頑張りだけでいける、と語ります。３件目との違いとは？

仕組み化は実は自然な流れだった！？その成立の経緯とは？

昔から雇用関係に関しては恵まれていた、と語る渡部先生流の人材管理術とは？

「裕正会・本部」は実はたった二人！？その働きとは？

大型の歯科組織なのだから、さぞ立派なコールセンタ―がある…と思いきや、予想外の実態とは！？

自動化の反動！受け入れるべきネクストステージの孤独とは？

一通りのことをやりきってしまえばあとは悠々自適！と思っていたものの、
実は毎日医院に行って診療を行う方が落ち着く、という先生は多いのです！

裕正会の原動力！女性管理者の実働状況とは！？

ほぼフリーランス？今の裕正会を作り上げた女性管理者の実際の活動状況とは！？

家賃は高いけれど…コストの考え方にマーケティングの鍵がある！？

良い立地ではない場合は結局別の部分に経費がかかります。
要は「どこにお金をかけたいのか」であると渡部先生は言います。

こんな風にやれば誰でも出来る！
分院全てが売上一億円を達成する渡部流経営術とは？

渡部先生はオーナーに至る前に一人の歯科医師として、
とてつもない売上げを自身の手で生んできているのです！